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龍溢告訴您調(diào)整國(guó)內(nèi)接線端子行業(yè)結(jié)構(gòu)三大策略
來(lái)源:http://www.jiexianbizi.com/ 發(fā)布時(shí)間:2017-10-14 點(diǎn)擊量:1946
隨著線鼻子市場(chǎng)變化的紛繁復(fù)雜以及國(guó)際線鼻子市場(chǎng)的未知因素,國(guó)內(nèi)線鼻子企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整也成為勢(shì)在必行的主流趨勢(shì)。
龍溢端子表示:就國(guó)內(nèi)線鼻子企業(yè)現(xiàn)狀而言,應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境中存在的危機(jī)、保持線鼻子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,大力實(shí)施接線端子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
“目前國(guó)內(nèi)線鼻子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念入手,實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,即突破思維定勢(shì)、突破傳統(tǒng)框架、突破利益局限。”
一、突破端子企業(yè)的思維定勢(shì)。轉(zhuǎn)變觀念,提高企業(yè)從業(yè)人員對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),變“要我調(diào)整”為“我要調(diào)整”,一些端子企業(yè)職工“傳統(tǒng)”的觀念根深蒂固,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí);重新審視各種生產(chǎn)要素,通過(guò)端子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
二、突破端子企業(yè)的傳統(tǒng)框架。辦真正的線鼻子企業(yè),就要講效益、講效率、講成本、講管理,按照線鼻子行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)辦事,突破端子傳統(tǒng)框架的束縛,對(duì)企業(yè)體制機(jī)制、管控模式、組織機(jī)構(gòu)等進(jìn)行大刀闊斧的改革。按照“定位準(zhǔn)確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求,突破線鼻子產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式。
三、突破線鼻子企業(yè)的利益局限。線鼻子企業(yè)不僅要通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整使自己強(qiáng)大起來(lái),而且要發(fā)揮端子在行業(yè)里排頭兵作用,在優(yōu)化線鼻子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能化”、以科技創(chuàng)新促進(jìn)接線端子產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)人與自然和諧相處、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
線鼻子產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是各大端子企業(yè)久立于國(guó)際端子市場(chǎng)的首要條件,如何成功的進(jìn)行線鼻子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為了國(guó)內(nèi)各大線鼻子生產(chǎn)廠商共同討論的國(guó)際性話題。
龍溢端子表示:就國(guó)內(nèi)線鼻子企業(yè)現(xiàn)狀而言,應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境中存在的危機(jī)、保持線鼻子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,大力實(shí)施接線端子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
“目前國(guó)內(nèi)線鼻子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念入手,實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,即突破思維定勢(shì)、突破傳統(tǒng)框架、突破利益局限。”
一、突破端子企業(yè)的思維定勢(shì)。轉(zhuǎn)變觀念,提高企業(yè)從業(yè)人員對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),變“要我調(diào)整”為“我要調(diào)整”,一些端子企業(yè)職工“傳統(tǒng)”的觀念根深蒂固,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí);重新審視各種生產(chǎn)要素,通過(guò)端子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
二、突破端子企業(yè)的傳統(tǒng)框架。辦真正的線鼻子企業(yè),就要講效益、講效率、講成本、講管理,按照線鼻子行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)辦事,突破端子傳統(tǒng)框架的束縛,對(duì)企業(yè)體制機(jī)制、管控模式、組織機(jī)構(gòu)等進(jìn)行大刀闊斧的改革。按照“定位準(zhǔn)確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求,突破線鼻子產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式。
三、突破線鼻子企業(yè)的利益局限。線鼻子企業(yè)不僅要通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整使自己強(qiáng)大起來(lái),而且要發(fā)揮端子在行業(yè)里排頭兵作用,在優(yōu)化線鼻子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能化”、以科技創(chuàng)新促進(jìn)接線端子產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)人與自然和諧相處、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
線鼻子產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是各大端子企業(yè)久立于國(guó)際端子市場(chǎng)的首要條件,如何成功的進(jìn)行線鼻子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為了國(guó)內(nèi)各大線鼻子生產(chǎn)廠商共同討論的國(guó)際性話題。
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